Strategisches Controlling

Strategisches Controlling

Während die Unternehmen in den vergangenen Jahren ihr operatives Controlling mittels modernster EDV-Technik auf den neuesten Stand gebracht haben, stellen sich die Anforderungen heute vornehmlich im strategischen Controlling.

Gerade in unsicheren Zeiten ist die strategische Standortbestimmung des Unternehmens von existenzieller Bedeutung, wenn bestehende Finanzierungsquellen gesichert bzw. neue erschlossen werden sollen. Die Unternehmen werden mit Grundsatzfragen konfrontiert, die klar und schlüssig beantwortet werden müssen. Warum ist das Unternehmen morgen noch erfolgreich? Weshalb ist das Unternehmen erfolgreicher als seine Wettbewerber?

Außenstehende, die Sachverhalte unter anderen Perspektiven beleuchten, können gerade im strategischen Controlling den Status quo für strategische Entscheidungen analysieren und wertvolle Impulse liefern.

Auf folgende Analyse-Felder konzentrieren sich proFiPartner:

• Umwelt / Umfeld,
• Branche / Wettbewerb
• strategisches Potenzial und
• Risiko

... um ihren Mandanten wertvolle Entscheidungshilfen liefern zu können.

Im Geschäftsfeld Risiko-Analyse kooperieren wir hinsichtlich Versicherungsrisiken mit einer unabhängigen Gesellschaft für Versicherungsfragen.